[打印] [關(guān)閉] 發(fā)布時間：[2010-01-11 00:00]

在漢鐘精機(jī)（002158）上市滿一年之際，日前來到其位于上海市金山區(qū)楓涇鎮(zhèn)的公司總部。公司董秘游百樂介紹了公司發(fā)展的核心競爭力，并談了對當(dāng)前行業(yè)的看法以及應(yīng)對之策和公司未來的發(fā)展規(guī)劃。
打造核心競爭力
一家企業(yè)的發(fā)展其推動力源于其核心競爭力。壓縮機(jī)制造行業(yè)屬于高技術(shù)行業(yè)，存在一定的行業(yè)壁壘。那么漢鐘精機(jī)如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位呢？“漢鐘精機(jī)依靠的是其不斷研究與開發(fā)?！庇伟贅愤M(jìn)一步說：“公司的核心競爭力為不斷加強(qiáng)自身的研發(fā)實(shí)力和實(shí)行有彈性的生產(chǎn)制造?！弊詣?chuàng)立以來，漢鐘精機(jī)一直堅持以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭，持續(xù)加大研發(fā)投入比例。據(jù)證券事務(wù)代表吳蘭介紹，公司每年投入研發(fā)的經(jīng)費(fèi)約占每年銷售額的3%－5％。
當(dāng)問及對下半年市場看法時，游百樂表示，這要看奧運(yùn)會后國家宏觀政策走向，他對下半年的市場持保守態(tài)度。他認(rèn)為，市場下行的時候是公司研發(fā)和開發(fā)新產(chǎn)品迎接下一輪景氣的最佳時機(jī)，通過技術(shù)改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本，從而增加投資價值。
當(dāng)問及面對逐漸攀升的原材料價格，游百樂表示，公司從調(diào)整生產(chǎn)效率、成本節(jié)約和人員轉(zhuǎn)型方面著手應(yīng)對行業(yè)變化。目前在貨幣緊縮環(huán)境下，加快資金的流動對于制造型企業(yè)而言尤為重要。為減少庫存對資金的占用，公司在對下月訂單預(yù)測的基礎(chǔ)上對訂單采取3周固定，1周變化的彈性訂單生產(chǎn)方法。即安排可能性較大的訂單在下個月的前三周生產(chǎn)，不確定性大一點(diǎn)的訂單則安排在下個月的最后一周生產(chǎn)。游百樂表示，這樣既保證了庫存不會占用大量的資金，也能盡快根據(jù)客戶的需要按時交貨。
未來發(fā)展規(guī)劃
當(dāng)問及未來發(fā)展規(guī)劃時，游百樂表示，公司從生產(chǎn)和物流、客戶服務(wù)等方面對其發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃以支撐未來的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
首先，游百樂介紹說，公司現(xiàn)正以研發(fā)生產(chǎn)大流量氣體壓縮機(jī)為主，計劃于2009年正式推出具有市場競爭力的大流量氣體壓縮機(jī)。據(jù)吳蘭介紹，目前公司生產(chǎn)的壓縮機(jī)在國內(nèi)市場的占有率為35％左右。
為配合壓縮機(jī)的生產(chǎn)和銷售，漢鐘精機(jī)計劃通過新建壓縮機(jī)零部件自動化生產(chǎn)線項(xiàng)目，到2010年實(shí)現(xiàn)核心部件轉(zhuǎn)子產(chǎn)能翻一番左右，達(dá)到2.28萬只。目前，公司轉(zhuǎn)子的年產(chǎn)能為1萬－1.2萬只?！暗矫髂?月新工廠建成，漢鐘精機(jī)將具備完全國產(chǎn)化的生產(chǎn)系統(tǒng)，屆時關(guān)聯(lián)交易降低到最低限度?！庇伟贅繁硎?。
在生產(chǎn)擴(kuò)張同時，漢鐘精機(jī)通過在全國建立6個區(qū)域物流中心以支持其未來業(yè)務(wù)發(fā)展。游百樂表示，現(xiàn)有的框架不能支撐屆時翻番的產(chǎn)量。